Betriebskapital verstehen, Liquidität meistern

Lernen Sie, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Geldströme analysieren und optimieren. Unsere praxisorientierten Schulungen zeigen Ihnen bewährte Methoden zur Betriebskapitalanalyse.

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Professionelle Finanzanalyse am Arbeitsplatz
Geschäftsmann analysiert komplexe Finanzdaten

Typische Herausforderungen im Betriebskapital

  • Liquiditätsengpässe entstehen oft ohne Vorwarnung und gefährden die Betriebsfähigkeit
  • Zu hohe Lagerbestände binden unnötig Kapital und verursachen versteckte Kosten
  • Lange Zahlungsziele bei Kunden verschlechtern den Cashflow erheblich
  • Unkoordinierte Zahlungsströme führen zu ineffizienter Kapitalnutzung
  • Fehlende Frühwarnsysteme erschweren rechtzeitige Gegenmaßnahmen

Bewährte Analysemethoden

Diese drei Ansätze bilden das Fundament einer professionellen Betriebskapitalanalyse

Finanzielle Kennzahlen und Berechnungen auf Papier

Kennzahlen-Dashboard

Working Capital Ratio, Cash Conversion Cycle und Days Sales Outstanding geben präzise Einblicke in die Effizienz Ihres Betriebskapitals.

Detaillierte Geschäftsanalyse mit Dokumenten

Cashflow-Prognose

13-Wochen-Rolling-Forecasts helfen dabei, Liquiditätslücken frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Strategische Geschäftsplanung mit Unterlagen

Szenario-Planung

Was-wäre-wenn-Analysen bereiten Sie auf verschiedene Marktentwicklungen vor und stärken Ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit.

Zentrale Kennzahlen im Überblick

Working Capital Ratio

1,8 : 1

Cash Conversion Cycle

42 Tage

Debitorenlaufzeit

28 Tage

Lagerdauer

35 Tage

Diese Beispielwerte zeigen ein gesundes Betriebskapitalmanagement. In unseren Schulungen lernen Sie, solche Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu interpretieren und zu optimieren.

Finanzexperte bei der Datenanalyse

Erfahrungen aus der Praxis

Die systematische Herangehensweise an die Betriebskapitalanalyse hat unser Verständnis für Liquiditätsmanagement grundlegend verändert. Besonders die Cashflow-Prognosen haben sich als wertvoll erwiesen.
Thomas Müller, Finanzleiter
Thomas Müller

Finanzleiter, Mittelständisches Unternehmen

Die praxisnahen Beispiele und Fallstudien haben mir geholfen, komplexe Zusammenhänge im Working Capital Management zu durchschauen. Das Gelernte setze ich täglich in meiner Arbeit um.
MH
Michael Hoffmann

Controller, Produktionsunternehmen

Starten Sie im Herbst 2025

Unser 6-monatiges Intensivprogramm kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen. Sie arbeiten an realen Fallstudien und entwickeln ein tiefes Verständnis für Betriebskapitalmanagement. Der nächste Kurs beginnt im September 2025.
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