Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Überzeugung

Working Capital ist mehr als nur Zahlen auf einem Bildschirm. Es ist der Herzschlag jedes Unternehmens – und wir verstehen diesen Rhythmus seit über sechs Jahren.

Warum walomirital entstanden ist

Als ich 2019 das erste Mal einem Mittelständler dabei zusah, wie er verzweifelt versuchte, seine Liquidität zu verstehen, wurde mir klar: Die meisten Beratungsansätze waren zu komplex oder zu oberflächlich.

Dieses Unternehmen hatte gesunde Umsätze, aber chronische Cashflow-Probleme. Die Lösung war eigentlich simpel – aber niemand hatte sich die Zeit genommen, die spezifischen Zahlungszyklen zu durchleuchten.

Seitdem haben wir über 200 Unternehmen dabei geholfen, ihre Working Capital Zyklen zu verstehen und zu optimieren. Nicht durch theoretische Modelle, sondern durch praktische Einblicke in ihre realen Geschäftsprozesse.

Transparenz zuerst

Wir erklären jeden Schritt unserer Analyse. Kein Fachchinesisch, keine versteckten Methoden.

Praxisnähe

Unsere Empfehlungen funktionieren in der Realität, nicht nur auf dem Papier.

Finanzanalyse in der Praxis - Teammitglied bei der Datenauswertung

Die Menschen hinter den Analysen

Unsere Expertise kommt nicht aus Lehrbüchern, sondern aus jahrelanger Arbeit mit Unternehmen verschiedenster Branchen. Jeder von uns hat schon mal erlebt, wie eine kluge Working Capital Strategie ein Unternehmen von der Kreditlinie befreit hat.

Lukas Brenner, Senior Finanzanalyst

Lukas Brenner

Senior Finanzanalyst

Lukas hat in den letzten vier Jahren mehr als 80 Unternehmen durch Working Capital Optimierungen begleitet. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zahlungsströme in verständliche Handlungsempfehlungen zu übersetzen.

Petra Zimmermann, Bereichsleiterin Liquiditätsmanagement

Petra Zimmermann

Bereichsleiterin Liquiditätsmanagement

Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung kennt Petra die typischen Stolpersteine beim Liquiditätsmanagement. Sie entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für jede Unternehmensgröße.

Was uns von anderen unterscheidet

Während andere Berater mit Standardlösungen arbeiten, tauchen wir tief in Ihre spezifischen Geschäftsprozesse ein.

Branchen-spezifische Expertise

Ein Maschinenbauer hat andere Working Capital Herausforderungen als ein Handelsbetrieb. Wir kennen die Unterschiede und entwickeln entsprechende Strategien. Vom 90-Tage-Zahlungsziel bis hin zu saisonalen Schwankungen.

Datengetriebene Entscheidungen

Unsere Analysen basieren auf Ihren echten Geschäftsdaten, nicht auf Durchschnittswerten aus der Industrie. Wir schauen uns Ihre letzten 24 Monate genau an und identifizieren Muster, die andere übersehen.

Langfristige Partnerschaften

Working Capital Optimierung ist kein einmaliges Projekt. Wir begleiten Sie über mehrere Quartale hinweg und passen unsere Empfehlungen an veränderte Marktbedingungen an.

Messbare Ergebnisse

Im Durchschnitt verbessern unsere Kunden ihre Liquiditätskennzahlen binnen sechs Monaten spürbar. Wir dokumentieren jeden Fortschritt und zeigen Ihnen transparent auf, welche Maßnahmen wirken.

Detaillierte Cashflow-Analyse am Computer Strategische Beratung im Besprechungsraum Implementierung von Liquiditätslösungen

Bereit für eine ehrliche Einschätzung?

Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihre Working Capital Situation werfen. Ohne Verkaufsgespräch, ohne versteckte Kosten. Nur eine fundierte Analyse dessen, was möglich ist.

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